Programme

Intelligence artificielle, reconnaissance faciale, réseaux sociaux, metavers, IA génératives… tous ces outils sont portés par des sociétés dont les noms nous sont connus : META (facebook), les entreprises de Elon MUSK (X/tweeter ; Space X, TESLA…) ; Amazon ; Alaphabet (maison mère de Google), Microsoft, Apple, open AI (Chat GPT) … Ces géants technologiques américains pour l’essentiel (mais aussi chinois, Tiktok) remodèlent les Etats, redéfinissent les jeux de pouvoirs et de puissance entre les nations, interviennent dans la guerre, militarisent les démocraties libérales et les esprits de tout un chacun. Avec le risque que nos démocraties libérales tendent de plus en plus vers un autoritarisme politique. Comment s’opposer à ces tendances ?

L’intelligence artificielle est un de ces outils qui portent les dangers évoqués ci-dessus. L’IA est déjà une réalité matérielle., hétérogène, opérationnelle, déjà omniprésente dans nos existences. Elle est multiple, issue de modèles d’entrainement algorithmiques plus ou moins profonds : intelligences artificielles génératives de contenus, agents conversationnels, systèmes de prédiction, logiciels de prise de décisions, algorithme de recommandation, reconnaissance faciale ou biométrique, véhicules ou armes autonomes en développement… Dans le seul domaine civil, les citoyens utilisent ces outils parfois sans le savoir et on peut se poser la question de la conscience qu’ils ont des risques induits par ces technologies. 

 

Ateliers

Coordonnés par Thomas EISINGER et Damien DELAINE, membres du Conseil d’administration de l’AFIGESE
 

VENDREDI 27 SEPTEMBRE de 9h00-10h15
 

FORUMS « GROUPES DE TRAVAIL ET ACTUALITE » :
Ouverts à tous, les forums « Groupes de travail et actualité » sont des lieux d’échanges et de débats sur les travaux des groupes et les problématiques rencontrées dans les différents métiers, en lien avec les sujets d’actualité. Les forums sont animés par des pilotes de groupes de travail de l’AFIGESE.
 
Forum Groupe de travail « Fiscalité et dotations »
Expérimentée par une vingtaine de collectivités et quatorze DDFIP depuis plusieurs mois, la passerelle d’échange avec la DGFIP a vu l’aboutissement d’un premier cycle dédié à la sphère foncière et l’engagement d’une seconde phase portant sur l’occupation des locaux d’habitation.
Retour sur ces derniers mois très actifs par France urbaine qui assure le portage du projet dans la perspective de sa pérennisation.

Forum Groupe de travail « Dette et financement de projet »
Dans le contexte actuel de taux d’intérêt positifs et évolutifs, il est impératif d’optimiser la gestion de sa trésorerie pour alléger le fardeau du coût de la dette et éventuellement de dégager des recettes de fonctionnement. Le groupe Dette et Finance Active proposent une approche innovante et transversale afin d’identifier les outils financiers les plus adaptés.

Forum Groupe de travail « Qualité des comptes et certification »
Point d’actualité sur les normes comptables et CNoCP, le compte financier unique, la certification des comptes et les dispositifs alternatifs. De nombreux défis attendent les collectivités !

Forum Groupe de travail « Pilotage de la transition écologique » 
Avec le lancement des premiers travaux et notamment la rédaction des premières fiches sur les sujets du SPASER, du budget vert, de l’intracting et du pilotage de la transition écologique, le groupe de travail propose un point d’actualité sur ces sujets et un état d’avancement de ses travaux.

Forum Groupe de travail « Pilotage et Outils d’aide à la décision »
Le groupe Pilotage des Outils d’Aide à la décision profite de ce forum pour faire un point d’étapes sur ses travaux en cours : la définition de stratégie DATA production, l’IA et le contrôle de gestion, ainsi que l’accompagnement, la valorisation et l’évaluation des démarches décisionnelles.

L’introduction de la technologie IA dans le secteur public, et spécifiquement dans nos collectivités, impulse une logique d’amélioration continue du service rendu par la recherche d’une qualité accrue de la réponse apportée aux usagers ; ou dans celle d’une plus grande efficience.
L’IA comme composante de nos services publics, par ses usages, ses développements et ses perspectives, invite à interroger le cadre réglementaire, technique et managérial qui paraît dépassé par la puissance des transformations qu’elle introduit.
Quels usages pour quels objectifs, quelles perspectives et limites pour l’IA dans nos services publics locaux ?
Des perspectives de discussions et débats passionnants, en croisant différents regards : 
Celui de Monsieur Eric Piolle, Maire de Grenoble, celui de Monsieur Marius Bertolucci, Maître de conférence en sciences de gestion, au sein de l’Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale et du Laboratoire CERGAM à Aix-Marseille Université; ainsi que celui de madame Clarisse Vanbocquestal, Directrice des finances et du conseil en gestion du Conseil Départemental du Nord.