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  • Services publics, administration, management : comment aborder au mieux les transformations choisies ou subies
     
  • Edito

    Nos métiers sont confrontés, depuis plusieurs années maintenant, à des crises et des évolutions dont la fréquence comme l’amplitude nous étaient jusqu’alors inconnues. Les deux sujets au cœur des précédentes Assises (la nécessaire participation à la transition écologique d’une part, la toute aussi fondamentale prise en compte des nouveaux outils numériques d’autre part) illustrent ces transformations qu’il nous faut accompagner ou impulser.

    Dans cette période inédite, les financiers, contrôleurs de gestion et évaluateurs des politiques publiques devront mobiliser toutes les ressources à leur disposition pour s’adapter et atténuer les différents chocs vécus par nos systèmes. Initier (le plus souvent) ou développer (dans le meilleur des cas) les échanges entre nos équipes et les élus, les citoyens, les autres administrations, les experts extérieurs ou encore le monde de la recherche (avec pourquoi pas un malicieux « quoi de neuf docteurs ? »).

    Une transformation, contrairement à une transition, doit nous emmener d’un état connu vers un état inconnu. Ces XXIXe Assises seront l’occasion d’évoquer les meilleures façons de se lancer dans ces odyssées.

    Pascal BELLEMIN, Président de l’AFIGESE

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